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erp来解决业务问题五
日期:2012-04-01|浏览量:12|来源:
  erp来解决业务问题五


  所谓erp英语enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简写。sap软件sap系统是一套企业资源管理软件系统,具有现代化、信息化、智能化的应用优势,能够为企业管理问题的解决提供参考意见,同时可以为企业发展做出系统规划,其在现代化商业发展中的应用也开始受到了诸多企业用户的青睐,其在企业信息化建设中的应用,更是能够简化企业管理流程,节约企业建设资源。商务数据分析看竞争分析。在作商业内竞争分析时必须考虑下列因素:现有商店的数量,现有商店的规模分布,新店开张率,所有商店的优势与弱点,短期和长期变动以及饱和情况等。任何一个商业都可能会处于商店过少、过多和饱和的情况。它是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,决策运行手段和工作人员为企业决策管理平台上。 erp系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映了资源的企业合理分配的时代,以最大限度地创造社会财富的要求,创造,一个企业在信息时代生存,发展的基石。 erp能帮助企业解决的主要问题。

管理软件系统
  销售问题


  贵公司是否经常出现这样的情况:只要有客户打电话要货,公司这边马上就会变得一团糟,但忙得没时间告诉客户是否要提货。收集有效信息的时间太长。有些分行有货,收不到。有的分行没有货,不能及时补充。对客户的响应效率太低卖家有很多意见因此,很多客户流失,销售收入受到明显影响。生产多了,企业投资大,库存压力大;生产少了,显然不能满足需求随着市场竞争的加剧,顾客往往不是下订单,而是直接要求送货。如果你的企业也遇到这样的问题,需要erp通过合理的部署机制和信息反馈机制帮助你的企业处理好这些问题,实现订单和计划执行的动态跟踪,全面准确地掌握销售情况,提高资金回笼的及时性。


  生产管理问题


  对于生产型企业来说,经常会遇到这样的情况:有一段时间紧急订单很多,工厂几乎每天都加班,从早上八九点到晚上,为了增加产量,他们不得不加班加点。特别是对于那些复杂的装配线,信息的流动并不顺畅。虽然他们在同一条生产线上,但一个零件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度。因此,几个车间的工人经常加班加点,造成资源的闲置和浪费。生产一耽误,质检、运输、管理等部门也都耽误了这不仅影响了生产管理的难度,也增加了生产管理的成本。面对这种情况,erp所能做的就是通过相应的管理模块,使生产过程和业务过程成为一条高效的“流水线”,减少因生产中个别物料短缺而造成的生产中断,提高生产线的劳动效率,同时,减少办公文件的传递,提高办公效率,减少员工的加班时间;即使在处理紧急任务的同时,也提前设计最合理的生产流程,减少无效劳动。


  采购管理问题


  许多企业除了市场销售因素外,还不能大大提高利润,最根本的原因往往是采购问题,传统的采购模式往往制约着企业寻找高质量、低价的采购渠道,导致企业的竞争产品不竞争。

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