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数字化转型规划咨询2.0
日期:2012-04-01|浏览量:18|来源:

现在是信息化社会,企业也正处于数字化的浪潮之中,并且随着经济和科技的不断发展以及国家政策的推动,企业的数字化转型已经成为了一种不可逆转的趋势,它能促进企业结构的转型升级,为企业带来持续的竞争优势,实现企业的良性发展。由此可见,数字化转型势在必行,但是企业在转型升级的过程中不能盲目照搬别人的模式,需要规划自己的路子,这个时候找一个靠谱的转型服务企业进行咨询就很有必要了。

企业结构 

数字化转型,简单理解,即是按照数字经济时代通行的产业互联网规律来重新架构企业的战略,并通过管理及技术的“双轮”创新驱动,建立起与企业新的战略目标相匹配的价值观、管理流程及资源配置体系。是否为企业带来了关键绩效的改善或战略性局部优势的取得,是衡量数字化转型是否成功的重要标准。

不同的公司都会从它们自己的角度来定义数字化转型,从某种角度上来看,这些定义都是对的。而一个靠谱的企业提供的规划侧重点在过程推导和组织内共识的形成。it蓝图规划是通过一个过程,深入了解企业的战略、业务流程和组织、it现状,分析所有各种可能的技术和管理模式,最后推导出来的一个结论。只有经历过这个过程,才能综合各种约束条件,与组织内相关的部门/人员达成共识,形成一个明确的、可落地的行动计划和it架构体系。it蓝图规划的内容主要包括:it应用架构、数据架构、技术架构(基础设施)。

企业结构 

另外在规划的过程中,实施路线图的设计和it的投资估算也是很重要的,这影响着这企业转型的方向和深度。一个值得信赖的公司提供的规划实施线路图设计应该明确it建设的实施路径,将it蓝图的实现分解成多个子项目,规划未来2-3年每个子项目的行动计划,明确每个子项目的实施目标、实施范围、主要工作内容、关键控制点、主导部门、参与部门。并且it投资估算应该以系统蓝图和建设计划为基础,根据目标系统选择及实施服务的平均价格水平,对企业信息化建设进行相应的投资估算。

上海九慧信息科技有限公司(shanghai thinkway information technology co.,ltd)是一家为企业用户提供数字化转型凯发k8的解决方案及专业实施服务的高科技企业。基于智慧企业及工业4.0目标,依托创新的信息技术,公司为企业提供智能制造、智能管理整体凯发k8的解决方案及高端专业服务。通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合,帮助客户实现数字时代管理变革,提高客户的绩效水平,并促进供应链上企业与企业间开展广泛的协同运作。九慧信息团队基于对中国企业管理实践与需求的深刻理解、丰富的管理系统的实施经验,与国内外优秀it公司广泛合作,努力为企业提供专业的it系统规划、实施、优化、培训等服务。公司至今已经成功地为300多家企业客户提供了专业、优质的管理咨询、数字化转型系统实施和运维支持的专业服务。


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