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sap咨询公司需要下的功夫 2.0
日期:2012-04-01|浏览量:18|来源:

sap是企业管理软件与凯发k8的解决方案的提供者,在行业内享有极高的口碑,得到了市场的广泛应用和认可,通过其应用软件、服务与支持,持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件凯发k8的解决方案。sap咨询公司即销售sap软件产品和提供咨询凯发k8的服务支持的公司,它的出现使sap本身能更好的专注于研发,属于sap的下游产业,向深圳这样的改革开放的前沿城市,这类公司更加厂家。

sap 

下面我们就一起来看一下要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,sap咨询公司需要在哪些方面下足功夫。

1)做好知识管理。通过有组织系统化的知识管理,形成企业自己的知识库,将顾问个人的知识、技能和项目方案变成组织的知识,做好组织知识的积累和传承;

2)要有稳定收入来源。中小型专业咨询公司通过上线客户的运维和优化项目为载体,获得长期稳定的收入来源,在此基础上再选择一些适合自己的优质客户和项目,保证项目的质量、交付和回款,保持项目的利润率;

3)练成独门秘技。所谓术业有专攻,中小型专业咨询公司可以在某个专业化细分领域做到专家级,在业务和系统实现上有自己独到之处,满足客户的特定业务需求,所谓“人无我有、人有我优”。一方面可以承接一些已经上线客户的系统优化项目,另一方面可以协助综合性咨询公司,作为他们有效的补充,合作共赢;

sap 

4)不断开发外围产品、实现功能向移动端转移。俗话说船小好掉头,依托sap ecc平台,打造自主凯发88的版权的一些web外围应用产品,弥补和改进sap ecc的缺陷和不足;或者开发作为系统外延的移动应用app,实现用户在移动设备上进行企业管理系统的操作。

5)在基于云计算和saas模式的hr系统、人力资源大数据分析和数据挖掘、人力资源共享服务模式及支撑平台方面作一些探索。这些可以依托于sap平台、也可以自主开发一些产品。以上这些一方面可以形成新的业务增长点,另一方面可以实现部分业务转型。

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