九德立信  慧智成业
思勤行健  途远共赢

致力企业数字化转型
凯发k8首页-新闻中心
如何打造数字化供应商协同平台
日期:2012-04-01|浏览量:14|来源:

随着互联网、大数据、人工智能的快速发展,以及国家政策的推动,各行各业正积极进行数字化转型升级,从而不断提升自身的智能化和开放性,促使各模块之间协同发展。企业供应链管理对于企业来讲是一大挑战,很多企业供应商寻源能力和掌控能力弱,采购混乱,计划失灵,采购周期长,采购绩效低。因此打造高效协同的供应商管理平台对于企业来说至关重要,那么具体的可以从哪几个方面着手呢?

供应商管理平台 

在阅读大量文章后发现相关专业人士提出以下几个方面的建议是比较先进的和可行的,下面给大家简单的介绍一下。

统一环境的协同:构建单一数据源的协同设计环境,满足全球协同研发需求;各专业基于统一cadbom结构树,能够实时查看设计进度。这一层级更偏向于物理级的协同,将以前互相割裂的设计,做物理层面的整合。

规范设计方法的协同:引入参数化等设计方法,保留设计过程便于知识传承与修改;通过参数引用、关联,实现设计自动变更与提醒,即让相关联的内容能实时提醒、交互。

集成工具的协同:实现cad、cae等跨专业软件的整合,形成边设计边分析的敏捷协同设计流程;开发辅助工具,实现数模、图纸间同步转化。这是多学科、多专业之间工具性的问题,是否也能产生一些关联和协同。

供应商管理平台 

流程重组的协同:基于研发大日程,将业务流程前置后进行重组,缩短设计周期;细化业务流程颗粒度到天,建立工作包,实现精细化的协同管理。业务流程的协同,无论前置还是重组,或者细化颗粒度,都是协助业务进行整体流程优化,进行工具和系统的嵌入。

知识智能化的协同:通过模板技术实现知识重用,结合设计菜谱,建立设计流程向导。将设计知识嵌入设计流程,实现设计过程自动防错的智能化协同。知识层面的协同,才能让自动化、自学习、自提醒成为现实。

上海九慧信息科技有限公司(shanghai thinkway information technology co.,ltd)是一家为企业用户提供数字化转型凯发k8的解决方案及专业实施服务的高科技企业。基于智慧企业及工业4.0目标,依托创新的信息技术,公司为企业提供智能制造、智能管理整体凯发k8的解决方案及高端专业服务。通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合,帮助客户实现数字时代管理变革,提高客户的绩效水平,并促进供应链上企业与企业间开展广泛的协同运作。九慧信息团队基于对中国企业管理实践与需求的深刻理解、丰富的管理系统的实施经验,与国内外优秀it公司广泛合作,努力为企业提供专业的it系统规划、实施、优化、培训等服务。公司至今已经成功地为300多家企业客户提供了专业、优质的管理咨询、数字化转型系统实施和运维支持的专业服务。


如何打造数字化供应商协同平台-凯发88


推荐新闻


请致电 400 921 9621 ,或

热线电话:400 921 9621

24小时服务热线,欢迎拨打

关注凯发备用:

本站关键词:erp管理软件|sap软件|mes实施企业|mes系统实施|wms管理系统|sap运维管理
© 2016-2017凯发88的版权所有@上海九慧信息科技有限公司