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erp普及的必然性
日期:2012-04-01|浏览量:|来源:

  erp在中国企业中的普及是必然趋势。sap软件sap系统是一套企业资源管理软件系统,具有现代化、信息化、智能化的应用优势,能够为企业管理问题的解决提供参考意见,同时可以为企业发展做出系统规划,其在现代化商业发展中的应用也开始受到了诸多企业用户的青睐,其在企业信息化建设中的应用,更是能够简化企业管理流程,节约企业建设资源。rp优化很多产品特别是家电产品和汽车等对外形的美观和新颖性要求极高。传统检验外形的方法是将产品图形显示于计算机终端,但经常发生“画出来好看而做出来不好看”的现象。采用rp技术可以很快做出原型,供设计人员和用户审查,使得外形设计及检验更直观有效快捷。就像现在每个人都在使用电脑一样,每个人都在互联网上。至于为什么会这样,可以从企业管理者的需求和社会环境两方面进行简单的分析。

  1.管理者的不懈追求

  在他的日常工作中,每个企业经理都会考虑如何更好地管理工作。这是对经理的不懈追求,以提高管理水平。这一追求促使他不断反思企业的管理,随时探讨是否可以进行一些改进。不管经理是什么职位,如果他不具备这种不懈的探索精神,那就意味着他不再是合格的业务经理了。

  改进和加强管理的管理水平是多方面的。权威的说法,管理层有艺术的一面,也有科学性的一面。这种说法其实是有一定数目的在企业管理过程中的物理和化学成分,而且,非内容的数量不确定。科学的部分可以得知,学习后可以复制。艺术实践的只是一部分,不具有可重复性。因此,在不懈追求的艺术管理层次的管理者会更加终身学习,不是每个人都可以是管理科学的企业精通会更大,如果是的话,那么他也是管理艺术的大师。在这个意义上说,企业的成功,更是艺术成分取决于管理。然而,管理实践的艺术本身是不确定的经理,这是一个积累,可能是一种看法,或者一些运气。因此,它的不懈追求管理的是落实在日常事务管理的改进,其发生每天在有形事件面前往往更容易。该经理的不懈追求科学管理的最终目标绩效管理的改进。

  erp是管理科学最集中的体现。管理科学有各种方法,通过学习可以反复使用。51未在erp中复制。从简单的借贷记账法到mrp计划法,从标准成本到全面预算管理法,都体现了管理科学的精髓。追求管理改进的管理者没有理由不选择erp如果你选择erp,在一个干净的环境中培养自己不是一件好事。

  2.来自技术进步的礼物

  社会技术的进步今天创造了成千上万的企业。新技术出现后,随之而来的是新产品的出现,生产过程的改进,企业数量的增长。企业在这种社会进步的推动下,成为规模大、管理复杂的组织。它的庞大和复杂,需要设立多个部门、一些分支机构、若干子部门和多个分公司,以涵盖其经营管理的范围,是企业的作风。

  业务规模的快速扩张,必然导致分散经营,和分权管理是能够引起广泛的操作,这是公司成长的烦恼。


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