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erp软件产品的选择是否与购买汽车相同?
日期:2012-04-01|浏览量:|来源:

  在选择前,企业应该有自己的管理基础设施的一个大致的了解,然后再确定国外产品和国内产品的选择。erp软件公司在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。erp系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。商务智能凯发k8的解决方案商店区位的可获得性:区位的类型与数目;交通运输便利情况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量;自建与租借店铺的机会大小;城市规划;规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店;成本。特别是对于企业仍处于起步阶段,还没有形成一个固定的模式或管理。 erp系统

  (1)国外erp产品为何与当地情况不符?

  总的来说,优秀的国外erp软件在许多方面都比较复杂,但问题有时过于严格和深刻。由于中国企业有其自身的特点,如果不根据公司的实际经营情况加以修改,就不能很好地加以利用。这也是一些外国erp在中国失去的主要因素。因此,我们经常看到许多公司经常购买国外的erp软件,但是公司的管理质量并没有多大的提高,甚至弊大于利,给公司带来了负面影响,因此,一些人发出“erp成功率等于零”的悲观叹息;或者许多外国的erp项目在实施后不久就陷入困境,已经停滞了一段时间。服装erp系统

  其实,原因是老师虽然在努力教书,但学生却不明白。简单地说,许多企业在实施国外erp管理的基础上还没有跟上。例如,许多企业没有将企业价值观、管理模式、管理流程和工作习惯融入国外erp的日常运营习惯。另一方面,一些企业仍然秉持“以学为体,以西学为用”的思想。在国外引进和实施erp的过程中,往往是“换汤换药”。当然,他们会遇到很大的困难。服装管理软件

  国外erp软件,规范的管理思想

  国外的erp软件从一开始就完全植根于西方工业化基础和西方管理思想。因此,国内企业在选择国外erp产品时,首先要评估自己的管理理念与西方管理理念的差距,这样才能知己知彼当然,有很多企业已经准备好或已经这样做了。例如,西方管理思想的一个特点就是以制度化的方式规范管理,我们认为,国外的erp将通过“非常艰苦”的固化过程来规范管理业务流程一旦确定或重组,将严格控制流程的运行。如果作业未完成,则无法执行下一个作业;如果未输入必要的参数,则程序将停止执行因此,如果盲目上马,国内企业可能会很不习惯、很不适应。当然,国外也有很多erp软件公司,这说明国外的管理软件也有不同的优缺点。不同性质和规模的企业需要根据不同的需求选择不同的软件。

  第二,考虑从erp操作和维护能力中进行选择

  对任何一个企业来说,erp系统的引入并不是一件容易的事情,这意味着在3年内,erp将成为企业管理的主要系统。因此,除了产品的技术水平之外,另一个极其重要的方面是对企业自身的erp运营和维护能力进行评估和考虑。


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