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erp系统给企业带来的变化
日期:2012-04-01|浏览量:|来源:

资料图:据apics统计,使用erp系统平均能给企业带来以下经济效益:

1.库存下降了30%至50%。erp管理软件在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争, 还必须把经营过程中的有关各方如供应 商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中 ,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业 利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求。商务智能凯发k8的解决方案商店区位的可获得性:区位的类型与数目;交通运输便利情况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量;自建与租借店铺的机会大小;城市规划;规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店;成本。这是最多说的好处。因为它可以将一般用户的库存投资减少1.4至1.5倍,所以库存周转率增加了50%。

2.推迟交付的时间减少了80%。当库存减少和稳定时,用户服务的水平就会增加,从而允许使用erp/mrp

二,企业的时间平均错误率55%的交付率平均为35%,这使得信用销售大增减少。

三。采购提前期缩短50%采购人员通过及时准确的生产计划信息,可以集中精力进行价值分析、货源选择、谈判策略、了解生产问题、缩短采购时间、节约采购成本。

4.a停机时间减少60%。由于备件需求的透明度提高,该计划也得到了改进,以便及时和准确,零部件能够以更适当的速度按时到达。因此,生产线上的等待工作将大大减少。

5.生产成本降低了12%。由于库存成本下降、劳动力节约、采购成本节约等原因,财富和商品的影响必然会导致生产成本的降低。

6.提高管理水平,管理人员减少10%,生产能力提高10%?15%。此外,在近几年的快速增长,erp市场也显示出其巨大的发展潜力。

正文:

在实施erp系统之前,如果企业所关注的问题得到有效的解决,如研究与选择、标准化、业务流程等,都符合企业的要求erp系统是给企业带来巨大经济效益的自然产物前文提到,erp系统在中国石油三个试点单位试运行后,经过调研,最终成功应用,对中国石油山东销售公司、东北化工销售公司和伐木公司都有好处。

首先,erp应用,帮助试点单位,实现流程优化和管理控制。石油企业的销售。主要任务是销售客户资源,在中间过程是由人来管理。企业,价格管理,客户人员,财务人员都有相应的固定任务,为了完成一个业务,我们必须通过这四个方面。东北化工销售公司总经理王光军比喻这个过程中卖西瓜:本来,市场价格是五块钱,以前没有限制,一个人说了算,想出售6元卖出$ 6想卖4元销售400元;现在就不一样了,要由四名个人被认为是价格说,卖5元卖出500万。在erp平台由一个业务四个联合监管,风险实际上被解决。

在管理控制方面,可以以价格控制为例加以说明。一些石油产品的价格必须每天调整大约20次。在erp实施之前,几乎不可能掌握业务人员实时执行什么样的价格。现在,通过erp,可以预先控制业务人员执行的价格,降低了风险,节省了以往复杂的电话查询甚至现场调查程序。

其次,工作效率提升。


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